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Specials

12/2011

Existenzgründung Teil 3 - Checkliste

I. Vorbemerkung

Bereits im Sommer diesen Jahres haben wir mit unserer Informationsreihe zur Existenzgründung begonnen. Mit diesem Special möchten wir unsere dreiteilige Reihe nunmehr abschließen.

Anhand der nachstehenden Checkliste möchten wir Ihnen nochmals einen Überblick über die wichtigsten Punkte, die es im Rahmen einer Existenzgründung zu beachten gilt, geben.

Die Checkliste soll eine Leitlinie und ein Kontrollinstrument darstellen. Sie erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Selbstverständlich sind wir Ihnen gerne behilflich beim Abarbeiten dieser Liste und vor allem bei der Begleitung Ihres Vorhabens.

 

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ja

nein

Anmerkungen

 

A.      Vorgründungsplanung

1.      Ausmaß der Existenzgründung

 

 

 

 

1.

Planen Sie das Projekt als Vollexistenz?

 





 

2.

Wollen Sie im Rahmen des Unternehmens ausschließlich nebenberuflich tätig sein?

 





 

3.

Wollen Sie das Unternehmen mit einem oder mehreren Partnern betreiben?

 





 

 

 

 

 

 

 

 

2.      Persönliche Eignung

a)      Persönliche Voraussetzungen

 

 

 

 

4.

Sind die wesentlichen persönlichen Voraussetzungen vorhanden?

 





 

5.

Existiert eine persönliche bzw. familiäre Absicherung und sind Familie oder Partner einverstanden?

 





 

 

b)    Fachliche Voraussetzungen

 

 

 

 

6.

Ist kaufmännisches Wissen vorhanden?

 





 

7.

Ist branchenspezifisches Wissen vorhanden?

 





 

8.

Sind die unternehmerischen Voraussetzungen wie Verkaufsgeschick, Durchsetzungskraft, Entscheidungswille, Einsatzbereitschaft gegeben?

 





 

9.

Existiert in einem bestehenden Arbeitsvertrag ein Wettbewerbsverbot, das die Ausübung einer selbständigen Tätigkeit verbietet?

 





 

 

3.      Gründungsvorhaben

a)      Geschäftsidee

 

 

 

 

10.

Ist eine Geschäftsidee vorhanden?

 





 

11.

Werden durch das Produkt/die Dienstleistung Kundenbedürfnisse erfüllt?

 





 

12.

Ist die Zielgruppe ausreichend definiert?

 





 

13.

Ist der Produktname leicht verständlich?

 





 

14.

Ist der Produktname ansprechend und gibt es keine Verwechslungsgefahr?

 





 

 

b)      Zulassungsvoraussetzungen

 

 

 

 

15.

Existieren für das Produkt Zulassungsbeschränkungen?

 





 

16.

Ist die Erfüllung der Zulassungsbeschränkungen möglich?

 





 

17.

Sind die rechtlichen Rahmenbedingungen eingehalten (Handwerkerordnung, notwendige Konzessionen und Genehmigungen)?

 





 

 

c)      Markt- und Konkurrenzanalyse

 

 

 

 

18.

Ist das Produkt/die Dienstleistung auf dem Markt bereits vertreten?

 





 

19.

Ist die Nachfrage für das Produkt/die Dienstleistung am Markt vorhanden?

 





 

20.

Ist das Produkt/die Dienstleistung im Vergleich zu Konkurrenzprodukten qualitativ gleichwertig?

 





 

21.

Hebt sich das Produkt/die Dienstleistung von den Konkurrenzprodukten ab?

 





 

22.

Ist der angedachte Preis realisierbar?

 





 

23.

Wurde bereits eine Preiskalkulation durchgeführt?

 





 

24.

Ist in Anbetracht der Konkurrenzsituation ein besonderer Service notwendig oder sinnvoll?

 





 

25.

Wurde bereits Kontakt mit potenziellen Kunden aufgenommen?

 





 

26.

Wurden mögliche Zukunftstrends berücksichtigt?

 





 

 

d)      Standortanalyse

 

 

 

 

27.

Gibt es bereits einen möglichen Standort des Unternehmens?

 





 

28.

Wenn ja, sind die Mieten, Nebenkosten und vertraglichen Bedingungen für Räumlichkeiten bereits fest vereinbart?

 





 

29.

Falls das Unternehmen von der Wohnung aus betrieben werden soll: wurde bereits die Erlaubnis des Vermieters eingeholt?

 





 

30.

Befindet sich das Unternehmen in einer für das Produkt- oder Leistungsangebot zentralen Lage?

 





 

31.

Besteht eine günstige Anbindung an Zulieferer?

 





 

32.

Ist ein günstiges Verkehrsnetz vorhanden (öffentlicher Personennahverkehr, Autobahnanbindung)?

 





 

33.

Besteht eine günstige logistische Anbindung an die Abnehmer?

 





 

34.

Gibt es genug Kunden am gewählten Standort?

 





 

35.

Ist das Produkt überregional absetzbar?

 





 

36.

Lassen sich am geplanten Standort die benötigten Mitarbeiter in ausreichender Anzahl mit ausreichenden Qualifikationen anwerben?

 





 

37.

Wie hoch ist der Gewerbesteuer-Hebesatz in der geplanten Lage?

 





 

38.

Wurde die gewerbliche Nutzung am geplanten Firmensitz bereits genehmigt?

 





 

39.

Entsprechen die Gewerberäume den jeweiligen baurechtlichen Bestimmungen?

 





 

40.

Falls noch kein Grundstück bzw. keine Räume angemietet oder erworben wurden: gibt es Informationen über die marktüblichen Preise im gewählten Gebiet?

 





 

 

4.      Personalplanung

 

 

 

 

41.

Benötigen Sie Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen?

 





 

42.

Benötigen die Mitarbeiter eine besondere Qualifikation (z. B. Hochschulabschluss, Abitur, Ausbildung)?

 





 

43.

Sollen die Mitarbeiter als freie Mitarbeiter für das Unternehmen arbeiten?

 





 

44.

Sollen die Mitarbeiter in Festanstellung arbeiten?

 





 

45.

Wurden bereits die zu erwartenden Kosten für die Mitarbeiter geschätzt?

 





 

46.

Wurde das Risiko der Scheinselbstständigkeit bereits geprüft?

 





 

 

B.      Unternehmensplanung

1.      Marketing- und Absatzplan

 

 

 

 

47.

Gibt es spezielle Märkte, die durch das Produkt bedient werden sollen?

 





 

48.

Wurden die Effekte einer Marktentwicklung berücksichtigt?

 





 

49.

Birgt der Markt Risikofaktoren?

 





 

50.

Wurden Überlegungen zur Produktpolitik angestellt?

 





 

51.

Wurde die Gestaltung der Entgeltpolitik berücksichtigt?

 





 

52.

Wurde die Gestaltung der Distributionspolitik berücksichtigt (Lieferfähigkeit, Transport, Lagerhaltung)?

 





 

53.

Wurde die Gestaltung der Servicepolitik berücksichtigt (Reklamationsbearbeitung, Garantie, Kundendienst)?

 





 

54.

Wurde die Gestaltung der Kommunikationspolitik berücksichtigt (Werbeauftritt, Verkaufsförderung)?

 





 

 

2.      Umsatzplanung

 

 

 

 

55.

Wurde eine Umsatzplanung durchgeführt?

 





 

56.

Berücksichtigt die Umsatzplanung etwaige Markt-änderungen, insbesondere als Reaktion auf das eigene Angebot?

 





 

57.

Differenziert die Umsatzplanung zwischen den einzelnen Produkten oder Dienstleistungsangeboten?

 





 

58.

Ist die Umsatzplanung bis zum Ende des ersten vollen Geschäftsjahres auf Monatsbasis erfolgt?

 





 

 

3.      Investitionsplanung

 

 

 

 

59.

Sollen im Privatvermögen vorhandene Wirtschaftsgüter in das Unternehmen eingebracht werden?

 





 

60.

Soll ein neues Unternehmen gegründet werden?

 





 

61.

Soll ein bestehendes Unternehmen gekauft werden?

 





 

62.

Soll ein Grundstück erworben werden?

 





 

63.

Muss ein bestehendes Gebäude umgebaut werden?

 





 

64.

Müssen Maschinen angeschafft werden?

 





 

65.

Sollen Maschinen geleast/angemietet werden?

 





 

66.

Welche sonstige Betriebs- und Geschäftsausstattung ist anzuschaffen?

 





 

67.

Soll Betriebs- und Geschäftsausstattung geleast/gemietet werden?

 





 

68.

Müssen Lizenzen oder Nutzungsrechte erworben werden?

 





 

69.

Werden Lizenzen aus dem Ausland erworben bzw. zur Verfügung gestellt (evtl. Quellensteuerpflicht)?

 





 

70.

Welche Software muss erworben werden, ggf. aus dem Ausland (evtl. Quellensteuerpflicht)?

 





 

71.

Ergeben sich bereits im Vorfeld Forschungs- und Entwicklungskosten?

 





 

72.

Sind sonstige Gründungsinvestitionen zu tätigen?

 





 

73.

Soll mit Eigenkapital finanziert werden? Wenn ja wie hoch?

 





 

74.

Stehen Privatdarlehen zur Verfügung?

 





 

75.

Sollen Investitionen mit Bankdarlehen finanziert werden? Wenn ja, wie hoch?

 





 

76.

Welche Sicherheiten können zur Verfügung gestellt werden?

 





 

 

4.      Ertragsplanung

 

 

 

 

77.

Wurde bereits ein Ergebnisplan (Plan-GuV) erstellt?

 





 

78.

Ist die Plan-GuV bis zum Ende des ersten vollen Geschäftsjahres auf Monatsbasis erfolgt?

 





 

79.

Gibt es Plan-GuV für schlechtere/bessere Entwicklung (worst case/best case)?

 





 

80.

Wurde der Ergebnisplan durch einen Steuerberater/Wirtschaftsprüfer überprüft (Plausibilitätsprüfung)?

 





 

 

5.      Liquiditätsplanung

 

 

 

 

81.

Wurde bereits eine Liquiditätsplanung vorgenommen?

 





 

82.

Reicht die voraussichtliche Restliquidität aus, um die private Lebensführung bestreiten zu können?

 





 

83.

Können aus der Restliquidität ggf. zusätzliche Investitionen bestritten werden?

 





 

84.

Wird aufgrund der Liquiditätsplanung ein Kontokorrentkredit benötigt?

 





 

85.

Besteht bereits eine entsprechende Kontokorrentzusage eines Kreditinstitutes?

 





 

86.

Gibt die Kreditlinie genügend Spielraum für ungünstige Entwicklungen?

 





 

 

6.      Öffentliche Finanzierungshilfen

 

 

 

 

87.

Kommen öffentliche Fördermittel in Betracht?

 





 

88.

Wurden derartige öffentliche Fördermittel bereits beantragt?

 





 

89.

Verfügt die Hausbank über eigene Existenzgründungsprogramme?

 





 

 

7.      Rechtsformwahl und Vertragsgestaltung

 

 

 

 

90.

Sind die Unterschiede zwischen den einzelnen Rechtsformen bekannt?

 





 

91.

Wurde bei den Rechtsformüberlegungen den Haftungsrisiken Rechnung getragen?

 





 

92.

Sind bei der Rechtsformwahl die steuerlichen Zielsetzungen beachtet worden?

 





 

93.

Wurde die Rechtsformwahl abschließend entschieden?

 





 

94.

Sind die Inhalte des Gesellschaftsvertrages bereits geklärt?

 





 

95.

Liegt der Gesellschaftsvertrag bereits vor?

 





 

96.

Ist der Vertrag notariell beurkundungspflichtig?

 





 

97.

Wurde schon eine Anmeldung zum Handelsregister vorgenommen?

 





 

98.

Existieren bereits andere wichtige Verträge (Geschäftsführer-, Miet-, Kredit-, Arbeitsverträge etc.)?

 





 

 

8.      Melde- und Eintragungspflicht

 

 

 

 

99.

Wurde eine Anmeldung beim Gewerbeamt vorgenommen?

 





 

100.

Wurde eine Anmeldung beim Finanzamt vorgenommen?

 





 

101.

Sind alle sonstigen notwendigen Anmeldungen bekannt und wurden sie vorgenommen?